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華陽集團(tuán)2016年新產(chǎn)品項目成果獎、精益管理與技改項目獎頒獎大會

2017-02-08

2017年1月18日下午,華陽集團(tuán)2016年新產(chǎn)品項目成果獎、精益管理與技改項目獎頒獎大會在集團(tuán)總部6樓階梯大會議室隆重舉行。李道勇副總裁、曾仁武副總裁出席了頒獎大會并作重要講話。

集團(tuán)對這次會議高度重視。會上,李道勇副總裁、曾仁武副總裁代表集團(tuán)作了熱情洋溢的講話,并向獲獎單位及個人頒發(fā)了獎金和榮譽(yù)證書。首先他們代表集團(tuán)對獲獎的單位和個人表示祝賀,并對2016年度集團(tuán)新產(chǎn)品項目所取得的成果、精益管理推進(jìn)成果、三年技改及技改項目所取得的成績進(jìn)行全面總結(jié),并給與高度評價和贊揚(yáng)。

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 (李副總裁發(fā)言)


李副總裁在會上介紹,根據(jù)鄒總指示精神,過去的一年,企管中心和人力資源部共同組織了集團(tuán)總助及以上干部的精益管理培訓(xùn)。鄒總相繼于5月、8月、11月親自主持召開了集團(tuán)層面的精益管理專題交流研討會。精益管理作為集團(tuán)的一項重大工作在集團(tuán)總部及下屬各司全面推進(jìn),取得新的成效。集團(tuán)從2014-2016開展的精益技改工作已到了三年收關(guān)階段,全集團(tuán)達(dá)成了三年技改生產(chǎn)性目標(biāo),實現(xiàn)減人增效的目標(biāo),可喜可賀。

過去的一年,精益管理、自動化推進(jìn)中取得了很大的突破,精益管理全方位覆蓋,建立了自動化生產(chǎn)線,甚至自動化車間,成績固然可喜,但我們還應(yīng)該看到自身的不足。在精益技改投入、自動化占比仍有改善的空間。新的一年,我們應(yīng)進(jìn)一步挖掘空間,加大力度。

對于新年目標(biāo),李副總裁做出了相應(yīng)的指示,希望集團(tuán)及各司進(jìn)一步探討,精益管理與技改目標(biāo)應(yīng)緊貼各司的整體戰(zhàn)略,要具備針對性和挑戰(zhàn)性,甚至要比公司的整體戰(zhàn)略還更具前瞻性,以適應(yīng)未來車廠、潛在大客戶和市場的需求。

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(曾副總裁發(fā)言)


新技術(shù)和新產(chǎn)品方面,曾仁武副總裁全面介紹了華陽集團(tuán)在2016年完成的新技術(shù)新產(chǎn)品項目情況,專利申報情況以及各級政府鼓勵項目申報情況。華陽集團(tuán)和控股公司申報的發(fā)明專利較上一年度增加12.2%;在國家、省、市、區(qū)相關(guān)部門組織的歷次檢查中,各項目通過率達(dá)到100%;華陽有10類產(chǎn)品獲得高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定;集團(tuán)控股公司中有4家企業(yè)獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。對于技術(shù)團(tuán)隊一年的辛勤工作,曾仁武副總裁給與了充分的肯定,并希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,為國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展取得更多的成果。

在會上,曾仁武副總裁還表示將會進(jìn)一步完善和修訂現(xiàn)有管理和激勵制度,主要是領(lǐng)會和貫徹集團(tuán)董事長、總裁鄒淦榮先生在新年晚會的講話精神,進(jìn)一步加大激勵,重點向技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面傾斜。

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 (精益管理與技改項目獎頒獎)
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(新產(chǎn)品項目成果獎頒獎)


本次頒獎大會,精益管理與技改共有39項項目獲得表彰獎勵,其中,一等獎13項,二等獎9項,三等獎9項,鼓勵獎3項,特別獎5項;技術(shù)共有8項項目獲得表彰獎勵,其中新產(chǎn)品項目成果獎1項。

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 (頒獎大會現(xiàn)場)


接著,各司精益管理與技改團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊等獲獎代表也作了熱情洋溢的獲獎感言。

展望2017年,李副總裁也傳達(dá)了鄒淦榮總裁在集團(tuán)春晚上的致辭指示精神,繼續(xù)深入推進(jìn)阿米巴核算體制、精益管理,加強(qiáng)信息化建設(shè),成為新一年工作重點;同時還強(qiáng)調(diào)全集團(tuán)要進(jìn)一步營造尊重技術(shù)和創(chuàng)新的氛圍,創(chuàng)建新的核心競爭力.技術(shù)包括產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、制造技術(shù)、信息化技術(shù)、檢測技術(shù)等。創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。集團(tuán)上下要不惜代價引進(jìn)人才,尤其是稀缺人才,包括經(jīng)營人才、技術(shù)人才、市場人才、制造人才。

2017年,新的挑戰(zhàn)又橫亙在華陽面前,全集團(tuán)應(yīng)進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新、精益管理、技術(shù)改造的力度,力爭在新的一年取得更大的突破。